4月6日，工业和信息化部电子第五研究所专家一行莅临威海镁业，对我司的两化融合管理体系贯标工作进行第一阶段的评估审核。
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。威海镁业于2016年6月启动了两化融合管理体系贯标工作，制定了“订单引领、数据驱动、技术创新、行业领先”的两化融合管理方针和总体目标。公司组建贯标工作组，全力推动两化融合管理体系的落地和实施。
评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈等方式，对公司两化融合管理体系的适应性和相关准备工作进行了检查，对公司战略实施在两化融合工作中的落实等情况进行了评估，并提出了指导建议。经过讨论后，评审组一致认为，镁业公司两化融合管理体系符合标准要求、能够适应公司战略发展，具备了第二阶段评估审核条件。
接下来，镁业公司将继续根据两化融合体系的要求开展内部的标准完善，积极准备迎接第二阶段的最终审查，并以此促进公司技术和管理能力的提升，为公司转型升级和创新发展提供强大助力。
